会议主持人是江淮省常务副省长陶铭泽，官场老辣，讲话不疾不徐：

“潇湘经验，我们不只听了三年，也看了三年。”

“现在中央让你们带头，带的不是文件，而是治理的真东西。”

赵建国只说了一句：

“潇湘不是来推销的，我们只是把我们怎么走出来的这条路，摊开来让你们看。”

随后，李一凡登台，现场投影出一张图表。

他用最简洁的话总结潇湘经验的核心：

“人——要用在事上。”

“事——要绑在结果上。”

“结果——要反馈在财政和组织上。”

这不是机制评分系统，也不是干部画像模型，而是他压了三年所提炼出的最底层“权责数据闭环”。

他话音落下，陶铭泽当场表态：

“我们江淮，打算用三个月，先在三个地市推一个简版。”

“潇湘怎么接的线、怎么配的人、怎么控的资源，我们一条一条来。”

赵建国轻轻点头，算是认可。

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当天晚上，赵建国单独找李一凡在下榻宾馆的天台上说话。

“中央组织部已经批复了，中部协作机制由潇湘牵头。”

“后面是赣东和皖北，跟着一起起。”

他顿了顿：

“你要准备的不止是交流，而是一整套制度输出模版。”

“他们学得会是好事，学不会，那就是你背的锅。”

李一凡沉默片刻，望着江淮夜色，缓缓开口：

“书记，其实这一步……我们早就在走了。”