（一）市场资料

需要市场部门提供最新的行业报告、市场调研数据和竞争对手分析资料，以便更好地了解市场动态和客户需求，制定针对性的营销策略。

（二）宣传物料

设计制作精美的宣传画册、产品手册、海报等宣传物料，用于展会展示和客户拜访，提高公司的品牌形象和产品知名度。

（三）团队支持

希望团队成员在客户开发和渠道拜访过程中给予支持和配合，共同完成本周的工作目标。

五、风险评估与应对措施

（一）客户拒绝合作

可能由于客户对产品不感兴趣、预算有限或已有合作对象等原因拒绝合作。应对措施：提前了解客户需求和痛点，提供个性化的解决方案；加强与客户的沟通和跟进，建立良好的客户关系；适时调整营销策略和合作方案，提高客户的合作意愿。

（二）渠道合作意向不高

潜在合作渠道可能对合作模式、收益分配等方面存在疑虑，导致合作意向不高。应对措施：在拜访前充分了解渠道的需求和关注点，制定合理的合作方案；加强与渠道的沟通和协商，解答他们的疑问，争取达成共识；提供一些优惠政策和支持措施，提高渠道的合作积极性。

（三）市场竞争激烈

行业内竞争对手可能推出类似的产品和服务，抢占市场份额。应对措施：不断提升公司产品和服务的质量和竞争力，突出差异化优势；加强市场推广和品牌建设，提高公司的知名度和美誉度；密切关注竞争对手的动态，及时调整营销策略和竞争策略。

深知本周的工作任务艰巨，但我已做好充分的准备，有信心、有决心完成既定的工作目标。我将以饱满的热情、专业的态度和高效的执行力投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。